Teamentwicklung

Teamentwicklung - für eine (leistungs)starke Zusammenarbeit
Ihr (langfristiges) Arbeitsteam wurde neu zusammengesetzt, steht vor Veränderungen oder einer Umstrukturierung? Es gibt Störungen in der Kommunikation oder Kooperation Ihres (zeitlich befristeten) Projekt-Teams? Teamentwicklung unterstützt Sie, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Durch Teamentwicklung

• erhöhen Sie die Arbeitszufriedenheit der einzelnen Teammitglieder (Humanität)
• verbessern Sie die Arbeitsfähigkeit und Effektivität Ihres Teams im Hinblick auf den Arbeitsauftrag (Effektivität)
• steuern Sie gezielt Entwicklungen Ihres Teams.

Mit Teamentwicklung bearbeiten Sie Herausforderungen und Probleme, die sich Ihrem
Team stellen

• als Leitung/Organisation stimmen Sie die Teamentwicklungsprozesse mit dem Team und der Teamentwicklerin ab
• für den Teamentwicklungsprozess vereinbaren Sie zu Beginn einen zeitlichen Rahmen
• in der Teamentwicklung arbeiten Sie aktiv an den Bedingungen, auf die Sie als Teammitglieder direkt Einfluss haben. Dies sind vor allem: Ihre Rollen als einzelne Teammitglieder, Ihre gegenseitigen Rollenerwartungen, Ihre Arbeitsstrukturen und Ihre Arbeitsabläufe innerhalb des Teams
• eine organisations-externe, "neutrale" Beraterin hilft Ihnen, im Teamentwicklungsprozess Problemlösungen zu erarbeiten und umzusetzen sowie Störungen in der Kommunikation und Kooperation Ihres Teams zu bearbeiten.

Als externe Prozessbegleiterin berate ich die Teamentwicklung durch alle Phasen hindurch
Im Prozess der (Weiter-)Entwicklung Ihres Teams begleite und berate ich Sie als Teamentwicklerin durch alle Entwicklungsphasen hindurch: gemeinsame Diagnose (Phase 1), Themendefinition und Zielsetzung (Phase 2), Erarbeitung und Erprobung von Problemlösungen (Phase 3) und Überprüfung (Phase 4). Meine Neutralität und mein Blick von Außen sowie meine Prozesskompetenz und mein Verständnis für die internen Abläufe und Konflikte innerhalb von Teams tragen zur erfolgreichen Bewältigung Ihrer Teamentwicklung bei.